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優(yōu)秀供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)

2022-12-04作者:網(wǎng)友投稿
  試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備供應(yīng)商是指直接為試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提供儀器設(shè)備及相應(yīng)服務(wù)的企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)、個(gè)體工商戶,包括制造商、經(jīng)銷(xiāo)商和其他中介商等。從檢測(cè)機(jī)構(gòu)角度來(lái)說(shuō),完成單次的采購(gòu)比較關(guān)注儀器設(shè)備質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間和服務(wù)水平等。但從長(zhǎng)期的采購(gòu)關(guān)系而言,則比較關(guān)注供應(yīng)的穩(wěn)定性,配合檢測(cè)業(yè)務(wù)的供應(yīng)能力,發(fā)展方向與檢測(cè)機(jī)構(gòu)的需求匹配度及長(zhǎng)期合作的意愿等。那么,什么樣的供應(yīng)商才是受歡迎的呢??jī)?yōu)秀的供應(yīng)商應(yīng)滿足短期標(biāo)準(zhǔn)和長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求,以下就是贏在威客網(wǎng)小編為您整理的優(yōu)秀供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)。
 
  1、合格產(chǎn)品質(zhì)量


  儀器設(shè)備的質(zhì)量合乎檢測(cè)機(jī)構(gòu)的要求,是檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行儀器設(shè)備采購(gòu)時(shí)首先要考慮的條件。質(zhì)量不合格的儀器設(shè)備,容易導(dǎo)致試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果出錯(cuò),往往會(huì)影響生產(chǎn)的連續(xù)性和試驗(yàn)檢測(cè)的質(zhì)量,在相關(guān)維修、重新量值溯源等方面均會(huì)增加成本。另一方面,如果質(zhì)量過(guò)高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)生產(chǎn)要求的質(zhì)量,對(duì)于檢測(cè)機(jī)構(gòu)而言也是一種浪費(fèi)。

  2、較低的成本

  這里不能將成本僅僅理解為采購(gòu)價(jià)格,因?yàn)槌杀静粌H僅包括采購(gòu)價(jià)格,還包括原料或零部件使用過(guò)程中發(fā)生的一切支出,一個(gè)受歡迎的供應(yīng)商應(yīng)該提供給總成本最低的儀器設(shè)備。

  3、適時(shí)交貨

  供應(yīng)商能否按約定的交貨期限和交貨條件組織供貨,直接影響檢測(cè)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的連續(xù)性。因此,交貨時(shí)間也是選擇供應(yīng)商時(shí)需要考慮的因素之一。

  4、整體服務(wù)水平好

  供應(yīng)商的整體服務(wù)水平是指供應(yīng)商內(nèi)部各作業(yè)環(huán)節(jié)能夠配合檢測(cè)機(jī)構(gòu)的能力與態(tài)度。供應(yīng)商整體服務(wù)水平的主要指標(biāo)有培訓(xùn)服務(wù)、安裝服務(wù)、保修維修服務(wù)、技術(shù)支持服務(wù)。

  5、完善的供應(yīng)內(nèi)部組織

  供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理,關(guān)系到日后供應(yīng)商供貨效率和服務(wù)質(zhì)量。如果供應(yīng)商組織機(jī)構(gòu)設(shè)置混亂,采購(gòu)的效率與質(zhì)量就會(huì)下降,甚至?xí)捎诠?yīng)商部門(mén)之間的互相扯皮而導(dǎo)致供應(yīng)活動(dòng)不能及時(shí)、高質(zhì)量地完成。

  6、健全的供應(yīng)管理體系


  采購(gòu)者在評(píng)價(jià)供應(yīng)商是否符合要求時(shí),其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)是看供應(yīng)商是否采用相應(yīng)的質(zhì)量體系,進(jìn)行質(zhì)量與管理。比如說(shuō),企業(yè)是否通過(guò)IS09000 質(zhì)量體系認(rèn)證,內(nèi)部工作人員是否按照該質(zhì)量體系不折不扣地完成各項(xiàng)工作,其質(zhì)量水平是否達(dá)到國(guó)際公認(rèn)的 IS09000 所規(guī)定的要求等。

  7、產(chǎn)品先進(jìn)性及保養(yǎng)情況

  從供應(yīng)商車(chē)間機(jī)器設(shè)備的新舊程度和保養(yǎng)情況,就可以看出管理者對(duì)生產(chǎn)機(jī)器、儀器設(shè)備質(zhì)量的重視程度及內(nèi)部管理的好壞。如果車(chē)間機(jī)器設(shè)備陳舊,機(jī)器上面灰塵油污很多,我們就很難想象它們能夠生產(chǎn)出合格的儀器設(shè)備。

  8、穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況

  供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況直接影響交貨效率和履約的水平。如果供應(yīng)商的財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,資金周轉(zhuǎn)困難,就會(huì)影響供貨進(jìn)而影響試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的生產(chǎn),甚至出現(xiàn)后者停工的現(xiàn)象。

  9、長(zhǎng)期合作的意愿

  只有建立長(zhǎng)期合作的意愿,銷(xiāo)售與采購(gòu)雙方才能更好地協(xié)作,從而取得互贏。當(dāng)然,一個(gè)受歡迎的供應(yīng)商唯有如此,才能更設(shè)身處地為客戶著想。
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