全套vi設(shè)計流程

以下是贏在威客網(wǎng)小編整理的全套vi設(shè)計流程如下：

　　全套VI設(shè)計的基本程序

　　VI的設(shè)計程序可大致分為以下四個階段：

　　A,準備階段：

　　成立全套VI設(shè)計小組，理解消化MI，確定貫穿VI的基本形式，搜集相關(guān)咨訊，以利比較。全套VI設(shè)計小組由各具所長的人士組成。人數(shù)不在與多，在于精干，重實效。一般說來，應(yīng)由企業(yè)的高層主要負責人擔任。因為該人士比一般的管理人士和設(shè)計人員對企業(yè)自身情況的了解更為透徹，宏觀把握能力更強。其他成員主要是各專門行業(yè)的人士，以美工人員為主體，以行銷人員、市場調(diào)研人員為輔。如果條件許可，還邀請美學、心理學等學科的專業(yè)人士參與部分設(shè)計工作。

　　B，設(shè)計開發(fā)階段：

　　基本要素設(shè)計

　　應(yīng)用要素設(shè)計

　　全套VI設(shè)計小組成立后，首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營理念，把MI的精神吃透，并尋找與VI的結(jié)合點。這一工作有賴于全套VI設(shè)計人員與企業(yè)間的充分溝通。在各項準備工作就緒之后，全套VI設(shè)計小組即可進入具體的設(shè)計階段。

　　C，反饋修正階段

　　D，調(diào)研與修正反饋

　　E，修正并定型

　　在全套VI設(shè)計基本定型后，還要進行較大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗全套VI設(shè)計的各細部。

　　F，編制VI手冊