以下是贏在威客網(wǎng)小編整理的VI的設(shè)計流程可大致分為以下四個階段:
一、準備階段
成立VI設(shè)計小組
理解消化MI,確定貫穿VI的基本形式
搜集相關(guān)咨訊,以利比較
VI 設(shè)計的準備工作要從成立專門的工作小組開始,這一小組由各具所長的人士組成.人數(shù)不在與多,在于精干,重實效.一般說來,應(yīng)由企業(yè)的高層主要負責人擔任. 因為該人士比一般的管理人士和設(shè)計人員對企業(yè)自身情況的了解更為透徹,宏觀把握能力更強.其他成員主要是各專門行業(yè)的人士,以美工人員為主體,以行銷人員,市場調(diào)研人員為輔.如果條件許可,還邀請美學,心理學等學科的專業(yè)人士參與部分設(shè)計工作.
二、設(shè)計開發(fā)階段
基本要素設(shè)計---標志
VI應(yīng)用要素設(shè)計
VI設(shè)計小組成立后,首先要充分地理解,消化企業(yè)的經(jīng)營理念,把MI的精神吃透,并尋找與VI的結(jié)合點.這一工作有賴于VI設(shè)計人員與企業(yè)間的充分溝通. 在各項準備工作就緒之后,VI設(shè)計小組即可進入具體的設(shè)計階段.
三、反饋修正階段
調(diào)研與修正反饋
四、修正并定型
在VI設(shè)計基本定型后,還要進行教大范圍的調(diào)研,以便通過一定數(shù)量,不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗VI設(shè)計的各細部.
五、編制VI手冊
編制VI手冊是VI設(shè)計的最后階段